Coaching und Sparring · Christian Roos

Sparring

Kritische Auseinandersetzung mit einem Thema

Im Gegensatz zum Coaching konzentriert sich das Sparring auf sachliche Aufgabenstellungen, zu denen Sie schon eine Meinung gebildet haben. Sie haben ein konkretes Projekt im Umfeld der digitalen Transformation geplant oder bereits begonnen. Sie bringen beispielsweise ein bisher analoges Produkt oder Angebot gerade ganz oder teilweise in die digitale Welt und haben dafür einen Projektplan erstellt. Oder Sie möchten rein digitale Angebote als eigenständiges Angebot oder klassische line extension entwickeln und hierfür einen Business Plan entwickelt. Vielleicht akquirieren Sie aber auch als konservativer Anbieter eine Start-Up-Unternehmung deren Ausführungen zur Wert- und Nachhaltigkeit Sie nicht sicher bewerten können.

Ich setze auf vorhandene Ergebnisse Ihrer Seite auf. Ich erarbeite diese nicht für Sie sondern ich „sparre“ diese Meinungen, Pläne, Produktskizzen oder Bewertungen mit Ihnen. So erhalten Sie an den relevanten, neuralen Punkten eine externe Fachmeinung ohne dass Sie das gesamte Thema an teure Beratungen outsourcen müssen.

Ziel ist es, Ihnen in konkreten Aufgabenstellungen fachliche Sicherheit zu geben und trotzdem die Lernkurve Ihrer eigenen Organisation „by doing“ effektiv in Gang zu bringen und somit neues Wissen und Können bei Ihnen zu etablieren.

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